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民营企业失败的原因

时间:2017-03-30 18:32:14   来源:  作者:  点击数:  我要投稿   收藏


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                        史玉柱:民营企业的13种死法
  
  从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。
  
  他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才,5年时间内跻身财富榜第8位;也曾是无数企业家引以为戒的失败典型,一夜之间负债2.5亿;而如今他又是一个著名的东山再起者,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数百亿的企业家。史玉柱再次崛起的故事,突显出“执著与毅力”的魅力与价值。事业的跌宕起伏、世间的是非议论,唯有敢与苦难作伴的人,才能从跌倒的阴影中爬起来,迈向成功
  
  那么,对于民营企业,这位成功的创业者,有什么看法呢?
  
  民营企业,你要想活的话,你得低着头,夹着尾巴做人。都说下岗工人苦,我觉得我们比下岗工人更苦,下岗工人还(能)得到同情,我们得不到同情。所以我总结这几年创业,苦!
  
  在中国做民营企业特别难,太难。临来的时候在飞机上,我随便写(下)了民营企业的十三种死法,随便一条就能把你搞死。
  
  据史玉柱讲,这“十三种死法”只是他在2001年2月赴京参加“泰山会议”的飞机上简单列出的。
  
  第一种死法:不正当竞争。
  
  竞争对手在整你,你在明处他在暗处,诬告你,通过打官司破坏你(的)声誉。企业之间的不正当竞争,有时候可以把一个企业搞死。
  
  第二种死法:碰到恶意的“消费者”。
  
  一个无理的消费者也能把你搞死,比如刁民投毒。这些情况我们都遇到过,胆战心惊,如履薄冰。www.lizhidaren.com
  
  第三种死法:媒体的围剿。
  
  当年是媒体把我搞死了,搞休克了。如果媒体晚搞我们两三个月,我们(就)不会死。
  
  第四种死法:媒体对产品的不客观报道。
  
  如果媒体只报道10%是无效的产品,产品马上完蛋。在中国,说产品不好的时候,老百姓最容易相信。
  
  第五种死法:主管部门把企业搞死。
  
  产品做大了,哪怕有万分之一的不合格率,并被投诉到主管部门,就有可能被吊销整个产品的批文。
  
  比如说工商局,每年是有罚款任务的,到年底任务完不成,就只能找做得好的企业完成任务,因为这些企业有现金。
  
  第六种死法:法律制度上的弹性。
  
  法律制度(上)的不合理,使你不得不违规(操作)。比如,民营企业做计算机,你必须要有批文,没有批文你(就)是走私,(但)民营企业是不给批文的,买批文你就是犯罪。在其他行业也有类似情况。
  
  第七种死法:被骗。
  
  有时候一个企业的资金被骗后会出现现金短缺,甚至整个企业会一蹶不振,而对民营企业来说,法律的保护很有限。
  
  第八种死法:“红眼病”的威胁。
  
  红眼病太多,谣言太多,企业的谣言还好办,最怕的就是产品的谣言。
  
  第九种死法:黑社会的敲诈。
  
  第十种死法:得罪某手中有权力的官员,该官员可能利用手中的权力给企业发展制造障碍。
  
  第十一种死法:得罪了某一恶势力也有可能把企业搞死,比如说他在产品中投毒。
  
  第十二种死法:遭遇造假。
  
  假冒伪劣也能搞死一个企业,前段时间我们在某个药品保健品造假基地查获了价值几千万的假货。造假分子抓到(之后),又被当地公安放了,(出来之后)又继续造假。现在只要一看见假货我们自己就去买,怕它危害消费者。
  
  第十三种死法:企业家的自身安全问题。